Το «πάθημα που έγινε μάθημα», η προσαρμογή στις ανάγκες της αγοράς, ο εντοπισμός κινήτρων, το σαφές επιχειρηματικό πλάνο, η άρτια και συντονισμένη ομάδα, η διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό, η προσέγγιση του κατάλληλου αγοραστικού κοινού, η πίστη στην επιχειρηματική ιδέα, οι ορθές τακτικές marketing και branding, η πρόσβαση σε επιχειρηματικά εργαλεία και το σωστό timing είναι μερικά μόλις από τα βασικά συστατικά.
Οι οκτώ startups, μιλώντας στον «Ελεύθερο Τύπο», προσδιόρισαν τους καταλυτικούς για την επιτυχία τους παράγοντες και δίνουν συμβουλές σε όσους θέλουν να κάνουν πράξη την επιχειρηματική τους ιδέα.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΙΑΚΟΜΑΝΩΛΗΣ
ΣΥΝΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ COO ΤΗΣ DIGISEC S.A.
«Η επιτυχία ήρθε μέσα από αποτυχίες»
«Κανείς δεν τα κατάφερε με την πρώτη. Μπορεί να ακούγεται κλισέ, αλλά είναι αλήθεια. Τα μεγαλύτερα μαθήματα τα παίρνει κανείς από τις αποτυχίες του, αρκεί βέβαια να αξιολογήσει με ρεαλισμό και ειλικρίνεια τους παράγοντες που τον οδήγησαν στην αποτυχία και να φροντίσει να τους αποκλείσει από την εξίσωση την επόμενη φορά. Οπότε, όσο οξύμωρο και αν ακούγεται, καταλυτικός παράγοντας για την επιτυχία μας ήταν οι αποτυχίες μας. Για αυτό πιστέψτε στην ιδέα σας, τολμήστε, δοκιμάστε, εκτεθείτε και μην το βάζετε κάτω. Και αν δεν πετύχει, βγάλτε από την εξίσωση τους παράγοντες της αποτυχίας και δοκιμάστε ξανά».
Η DIGISEC είναι πρωτοπόρος στην κατασκευή και εγκατάσταση συστημάτων αποτροπής πρόσκρουσης πτηνών στις ανεμογεννήτριες.
ΑΓΓΕΛΟΣ ΣΤΑΥΡΑΚΗΣ
ΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ SAFESIZE
«Πραγματικές λύσεις για πραγματικά προβλήματα»
«Θα απέδιδα την επιτυχία της SafeSize σε 3 βασικούς παράγοντες: 1. Η ομάδα μας: Η κουλτούρα της SafeSize είναι ανθρωποκεντρική. 2. Η τεχνολογία μας: Εχουμε αναπτύξει μια πραγματική τεχνολογική λύση, σε ένα πραγματικό πρόβλημα (πώς θα βρω παπούτσια με ιδανική εφαρμογή), σε μια αγορά που είναι παγκόσμια και μεγαλώνει συνεχώς. 3. Η νοοτροπία μας: Εχουμε αναπτύξει μια κουλτούρα καινοτομίας που σημαίνει ότι είμαστε πάντα πρόθυμοι να δοκιμάσουμε νέα πράγματα και γιορτάζουμε τα λάθη μας, καθώς είναι οι καλύτερες ευκαιρίες για να μάθουμε. Σε όποιους θέλουν να κάνουν πραγματικότητα την επιχειρηματική τους ιδέα, θα συνιστούσα να επικεντρωθούν στο να αναπτύξουν πραγματικές λύσεις για πραγματικά προβλήματα φέρνοντας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά, να είναι πρόθυμοι να καινοτομούν συνεχώς και να προσαρμόζονται στις ανάγκες της αγοράς».
Η SafeSize βοηθάει τους καταναλωτές να βρουν παπούτσια με τέλεια εφαρμογή.
ΣΤΑΥΡΟΣ ΤΟΥΜΠΟΥΛΗΣ
ΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ TWOBULL MEDITHERAPY
«Το κίνητρο είναι παράγοντας επιτυχίας»
«Για εμένα ως καταλυτικό παράγοντα για την επιτυχημένη πορεία της επιχειρηματικής μας ιδέας αναγνωρίζω το κίνητρο. Η βελτίωση της ποιότητας της υγείας των συνανθρώπων μας ήταν ο οδηγός στο δύσκολο ταξίδι της επιχειρηματικότητας. Έχοντας ως κίνητρο το παραπάνω και κρατώντας σε υψηλό επίπεδο την εργασία που χρειάζεται για να φτάσει μια ιδέα ώστε να γίνει επιτυχημένο προϊόν, αποφύγαμε τα άπειρα εμπόδια που προκύπτουν στην πορεία προς την επιτυχία».
Η εταιρεία βιοτεχνολογίας Twobull MeDiTherapy έχει δημιουργήσει ένα διαγνωστικό τεστ αίματος για την ανίχνευση και σταδιοποίηση του ανευρύσματος κοιλιακής και θωρακικής αορτής.
ΚΩΣΤΗΣ ΚΟΥΤΡΕΤΣΟΣ
3DHUB GREECE PROJECT MANAGER
«Μοναχικά ξενύχτια, ατέρμονη βελτίωση»
«Σίγουρα δεν μπορώ να επικαλεστώ έναν και μόνο παράγοντα, αλλά αν πρέπει να αναφέρω τους κυριότερους. Είναι το timing (όταν ξεκίνησα ο κλάδος μας δεν υπήρχε κάτι που αποτελούσε τεράστια πρόκληση, αλλά και ευκαιρία), η σωστή επιλογή συνεργατών που να μοιράζονται το ίδιο πάθος και όραμα (κλισέ, αλλά αληθινό για το ομαδικό κομμάτι της διαδρομής), αλλά σίγουρα η αφοσίωση στο στόχο να κάνεις κάτι πρώτος και με δικό σου τρόπο, που σε σπρώχνει να κάνεις πάντα το παραπάνω χωρίς να κοιτάς ρολόι, κάτι καθαρά ατομικό, καθώς απαιτεί μοναχικά ξενύχτια μακριά από φίλους/οικογένεια και προσήλωση σε μια ατέρμονη βελτίωση που ανταμείβει πρώτα ηθικά».
Σπίτι μου ΙΙ: Τα 32 ερωτήσεις SOS και δυο παραδείγματα για το νέο Πρόγραμμα
Το 3DHUB παρέχει υπηρεσίες τρισδιάστατης σάρωσης και εκτύπωσης.
ΔΡ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΚΑΘΑΡΙΟΣ
ΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ AQUATIC BIOLOGICALS
«Ποιότητα και αξιοπιστία των συνεργατών»
«Αρχικά τα βασικά στοιχεία για την επιτυχία ενός σχεδίου είναι μια ξεκάθαρη αρχική ιδέα και ένα σαφές επιχειρηματικό πλάνο που να βασίζεται σε ρεαλιστικές παραδοχές τόσο για την αγορά στην οποία απευθύνεται κανείς όσο και για τις δυνατότητες υλοποίησής του. Από εκεί και πέρα απαιτείται μεγάλη προσαρμοστικότητα κατά τη διάρκεια υλοποίησης του σχεδίου, με τρόπο όμως που να μην αλλοιώνει το αρχικό όραμα. Ο σημαντικότερος όμως παράγοντας επιτυχίας είναι η ομάδα στην οποία στηρίζεται η εταιρεία και η ποιότητα και αξιοπιστία των συνεργατών της».
Η Aquatic Biologicals είναι η πρώτη εταιρεία βιοτεχνολογίας στην Ελλάδα, που δραστηριοποιείται στον τομέα της υγείας και ευζωίας των ψαριών της μεσογειακής υδατοκαλλιέργειας.
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΕΛΛΟΣ
ΣΥΝΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ CLOUDEO
«Η διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό»
«Η επιτυχία είναι πολυπαραγοντικό ζήτημα. Μια καινοτόμος ιδέα, μια άρτια αλληλοσυμπληρούμενη, συντονισμένη και δυναμική ομάδα, ένα πρόσφορο επιχειρηματικό περιβάλλον είναι μερικά μόνο από τα κύρια συστατικά μιας επιτυχημένης επιχειρηματικής ιδέας. Η διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό, η προσέγγιση του κατάλληλου και επαρκούς αγοραστικού κοινού, η μελέτη για το αν η αγορά μπορεί να υποστηρίξει την καινοτομία της ιδέας τη στιγμή εισόδου της και η πλαισίωσή της με ορθές τακτικές marketing και branding προσθέτουν πολύτιμα στοιχεία στο χτίσιμο της επιτυχίας. Το κοινό πάθος και όραμα, η πίστη στην καινοτόμο φύση της ιδέας, καθώς και η άμεση πρόσβαση σε επιχειρηματικά εργαλεία αποτέλεσαν τον καταλύτη για την επιτυχία της Cloudeo».
Η Cloudeo προσφέρει λύσεις σε θέματα γεωχωρικών εφαρμογών και πρόσβασης σε τηλεπισκοπικά δεδομένα.
ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΝΔΗΣ
ΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ DOCANDU
«Προσαρμογή στις συνθήκες που αλλάζουν διαρκώς»
«Στη μέχρι σήμερα διαδρομή της Docandu έχω εντοπίσει 3 παράγοντες που οδηγούν στην επιτυχία. Επιγραμματικά είναι η ομάδα, η ανάγκη και το σωστό timing. Αναλυτικότερα, θεωρώ ότι χωρίς τους 3 συνιδρυτές, πρωτίστως, αλλά και όλα τα μέλη της ομάδας της Docandu, με αλληλοσυμπληρούμενες εξειδικεύσεις, η επιτυχία θα ήταν ανέφικτη ή πρόσκαιρη. Κατά δεύτερον, η ανάγκη και το κενό σε μια αγορά δίνει την ευκαιρία για μια καλή ιδέα η οποία θα λύνει ένα υπαρκτό πρόβλημα, αλλά με τρόπο ολιστικό και πρωτότυπο. Και, τέλος, η επιλογή της σωστής στιγμής για την είσοδο στην αγορά, αλλά και η προσαρμογή στις συνθήκες που αλλάζουν διαρκώς είναι το τρίτο και καταλυτικό στοιχείο για μια επιτυχημένη startup».
Η Docandu, μέσω καινοτόμων, ψηφιακών προϊόντων, απλοποιεί τον τρόπο με τον οποίο οι ασθενείς αλληλεπιδρούν με τους γιατρούς, αποθηκεύουν τα ιατρικά τους αρχεία και ελέγχουν τα συμπτώματά τους.
ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΝΙΚΑ
ΣΥΝΙΔΡΥΤΡΙΑ ΚΑΙ MANAGING DIRECTOR ΤΗΣ COVARIANCE
«Πίστη στην ιδέα, σκληρή δουλειά, τόλμη»
«Η υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας απαιτεί πρώτα και κύρια πίστη στην ιδέα αυτή! Επιπλέον, απαιτεί σκληρή και ομαδική δουλειά, σχέδιο, τόλμη, επιμονή και υπομονή. Η όποια επιτυχία άλλωστε, έρχεται μέσα από καθημερινές μικρές ή μεγαλύτερες αποτυχίες, οι οποίες δεν πρέπει να μετριάζουν τον ενθουσιασμό μας και την πίστη μας στο όραμά μας. Το αντίθετο, πρέπει να μας οδηγούν στη διαφοροποίηση. Η επιτυχία άλλωστε είναι ένα διαρκές ταξίδι, όχι ο προορισμός. Τα παραπάνω αποτέλεσαν και συνεχίζουν να αποτελούν συστατικά στοιχεία της απόφασής μας να ιδρύσουμε την Covariance, η οποία πρόσφατα βραβεύτηκε στο πλαίσιο του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, του Elevate Greece».
Η Covariance αξιοποιεί τα ενδοεπιχειρησιακά δεδομένα εταιρειών που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της ασφάλισης και της υγείας, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία γι’ αυτές.
Ειδήσεις σήμερα
6+1 ανατροπές σε φόρους και μεταβιβάσεις ακινήτων
Ροή Ειδήσεων 
