Μάλιστα, αναφέρεται στο κοινωνικό δίκτυο του δήμου σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, στα μέτρα που έχει λάβει για την ενίσχυση των επιχειρήσεων που παραμένουν κλειστές στο lockdown, ενώ ερωτηθείς για την κριτική που του ασκήθηκε για τον φετινό στολισμό της Αθήνας, σημειώνει ότι θα παραμείνει στην πόλη και για τα επόμενα χρόνια. «Δεν το βάζουμε κάτω. Χρειαζόμαστε την ψυχική ανάταση».

Οσο για τον «Μεγάλο Περίπατο» ο κ. Μπακογιάννης λέει με νόημα «δεν διαπράξαμε το διαχρονικό λάθος να δεσμεύσουμε την Αθήνα με έργα που όταν ολοκληρώνονται, δεν έχουμε τη δυνατότητα να τα διορθώσουμε», ενώ για την ανάρτηση του αντιδημάρχου, Νίκου Μακρόπουλου, σχολιάζει πως επιλέγει τους συνεργάτες με κριτήριο τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους.

Η Αθήνα, όπως και όλα τα μεγάλα αστικά κέντρα, δοκιμάζεται έντονα από τις συνέπειες της πανδημίας. Ποιες είναι οι πρακτικές που ακολουθεί ο Δήμος Αθηναίων για την αντιμετώπιση της κατάστασης; Ποια είναι τα μέτρα στήριξης για τις ευάλωτες κοινωνικά και οικονομικά ομάδες;

Από το πρώτο κύμα της πανδημίας ξεκινήσαμε να χτίζουμε ένα υγειονομικό, αλλά και ένα προνοιακό οχυρό για την πόλη. Μέσα σε ελάχιστο χρονικό διάστημα, μπορέσαμε να δημιουργήσουμε μηχανισμούς και να ενισχύσουμε αυτούς που διαθέτουμε, με στόχο, κυρίως, όλους αυτούς που για πολλά χρόνια ήταν «αόρατοι» και ξεχασμένοι. Ολοκληρώσαμε το Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων, ένα από τα πλέον σύγχρονα της Ευρώπης, που δεν προσφέρει μόνο φιλοξενία, αλλά έχει στελεχωθεί από εξειδικευμένους επιστήμονες και προσωπικό για να παρέχει περίθαλψη, ψυχολογική στήριξη και συμβουλευτικές υπηρεσίες. Δημιουργήσαμε το πρόγραμμα «Βοήθεια στο σπίτι Plus», με τα στελέχη του να είναι πανταχού παρόντα για το φαγητό, τα φάρμακα, τα είδη πρώτης ανάγκης όλων εκείνων των συνανθρώπων που είτε δεν μπορούν είτε δεν πρέπει να βγαίνουν από το σπίτι. Οι άνθρωποι που εργάζονται σε αυτό το πρόγραμμα είναι οι «φύλακες άγγελοι» της τρίτης ηλικίας και των ευπαθών ομάδων. Δίνουμε πολύ μεγάλη σημασία σε αυτή τη δράση, ώστε κανείς να μη μείνει μόνος του αυτή τη δύσκολη εποχή. Γι’ αυτό, σας παρακαλώ γράψτε στην εφημερίδα σας το τηλέφωνο 210-3428745 και όποιος αυτή την ώρα μάς διαβάζει και έχει ανάγκη να του φέρουμε τρόφιμα, φάρμακα ή οτιδήποτε άλλο χρειαστεί, ας τηλεφωνήσει και ένας άνθρωπος του Δήμου Αθηναίων θα έρθει στην πόρτα του. Δημιουργήσαμε έναν δίαυλο επικοινωνίας των επιστημόνων για όλους εκείνους που χρειάζονται ψυχολογική στήριξη, αλλά και για τις γυναίκες-θύματα κακοποίησης και για τα παιδιά τους, μέσω τηλεφωνικών γραμμών. Γι’ αυτές τις γυναίκες συνδέσαμε την πρώτη φάση της επικοινωνίας με τη φιλοξενία αυτών και των παιδιών τους στον ξενώνα μας. Το ίδιο κάνουμε και με τους τοξικοεξαρτημένους, όπου ιδρύσαμε τον πρώτο ξενώνα μεταβατικής φιλοξενίας. Ενα στοίχημα για εμάς ήταν η πρόσβαση όλων εκείνων που δεν την είχαν στην υγεία. Σε αυτή την προσπάθεια δεν είμαστε μόνοι. Ενα μεγάλο ευχαριστώ σε δωρητές, φορείς και οργανώσεις που συνδράμουν στο έργο μας.

Πρόσφατα ανακοινώσατε ένα πρόγραμμα ενίσχυσης, ύψους 40 εκατομμυρίων ευρώ, των επιχειρήσεων της Αθήνας ώστε να παραμείνουν ανοιχτές και να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας. Σε ποια φάση βρίσκεται;

Πρώτα απ’ όλα, να πούμε ότι τα χρήματα αυτά τα οποία προέρχονται από ευρωπαϊκούς πόρους, είναι ένα ζωτικής σημασίας στήριγμα για όλες τις επιχειρήσεις της Αθήνας. Το πρόγραμμα χρηματοδοτεί δράσεις για να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας, το πιο σημαντικό ζητούμενο της οικονομικής κρίσης. Ομως, στοχεύει και στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, μέσω του εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων, ενισχύει τον πολιτισμό και τον τουρισμό, όχι γενικά και αόριστα αλλά με συγκεκριμένα βήματα για να σταθούν στα πόδια τους όλοι οι επαγγελματίες την επόμενη μέρα. Εδώ, όμως, έγινε και κάτι άλλο εξίσου σημαντικό. Δεν βγήκε ένα συνηθισμένο πρόγραμμα που κάποιοι μπαίνουν σε μία πλατφόρμα, συμπληρώνουν τα στοιχεία τους και συμμετέχουν. Τις δράσεις του προγράμματος τις συναποφασίζουμε όλοι μαζί. Καθόμαστε στο τραπέζι δήμος και φορείς και χαράσσουμε κοινή πορεία. Δεν μπορείς να αποφασίζεις για το εμπόριο, για παράδειγμα, χωρίς να συζητάς με τους εκπροσώπους του. Επιμελητήρια, σύνδεσμοι, ομοσπονδίες βάζουν το στίγμα τους σε αυτές τις δράσεις. Παλεύουμε να κρατήσουμε την Αθήνα όρθια.

Ο πολιτισμός μιας πόλης φαίνεται (και) από την καθαριότητά της. Ποια είναι η μεγάλη διαφορά που πετύχατε στον τομέα αυτό;

Η μεγαλύτερη πρόκληση για την καθαριότητα στην Αθήνα είναι να μπορέσεις να αλλάξεις τον τρόπο με τον οποίο την καθαρίζεις. Τον τρόπο που θα κάνει αποτελεσματική τη δουλειά σου. Αυτό κάναμε και συνεχίζουμε να το προσπαθούμε. Η πόλη καθαριζόταν στοιχειωδώς και κυρίως αποσπασματικά. Το σχέδιο που εφαρμόζουμε έχει μία αρχή: τη σαρωτική καθαριότητα, στο σύνολό της. Ολοι οι άνθρωποί μας και όλα τα μηχανήματα στους δρόμους, αλλά οργανωμένα και συντονισμένα. Σας δίνω ένα παράδειγμα. Δεν έχει νόημα να καθαρίσεις μία πλατεία, όταν έχει σπασμένα παγκάκια ή δεν έχει φως. Πλέον, οι παρεμβάσεις στις πλατείες γίνονται με πλύσιμο, όχι απλό σκούπισμα, με σαπούνι, απολυμαντικό και νερό. Με περιποίηση του πρασίνου, με επισκευές του αστικού εξοπλισμού, με επισκευές στον φωτισμό. Αυτό γίνεται σε όλους τους δημόσιους χώρους. Το ίδιο γίνεται με τις Κυριακές της καθαριότητας που έγιναν θεσμός. Κάθε εβδομάδα, σαρώνουμε μία ολόκληρη περιοχή, με δεκάδες εργαζόμενους και δεκάδες μηχανήματα. Με τον ίδιο τρόπο, η Αθήνα καθαρίζει για πρώτη φορά σε τέτοια έκταση από τα γκράφιτι, αλλά και τις αφίσες. Και χαίρομαι γιατί η διαφορά στην καθαριότητα της πόλης φαίνεται. Οχι γιατί το λέμε εμείς, αλλά γιατί το βιώνουν οι Αθηναίοι στις γειτονιές.

Πρόσφατα, βρέθηκα στο κέντρο της Αθήνας και δυστυχώς, για μια ακόμη φορά, αντίκρισα ανθρώπους να κοιμούνται στον δρόμο. Πώς μπορούν να ενισχυθούν ακόμα περισσότερο οι δομές φροντίδας που λειτουργούν με ευθύνη του Δήμου;

Αυτός είναι ένας αγώνας αντοχής και η εικόνα που περιγράψατε είναι αληθινή. Κάνουμε δύο πράγματα. Το ένα είναι να διαθέτουμε δομές που κάνουν ουσιαστική δουλειά. Είπα για το Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων που οι υπηρεσίες του είναι εφάμιλλες των ευρωπαϊκών. Το άλλο κομμάτι είναι η δουλειά στον δρόμο. Δεν περιμένουμε τον άστεγο, πάμε εμείς σ’ αυτόν. Εχουμε ενισχύσει το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης του δήμου για να προσφέρει ουσιαστικές υπηρεσίες και το κάνει. Πρωί και βράδυ, οι ομάδες του «street work» είναι έξω. Είναι ομάδες που αποτελούνται από εξειδικευμένο προσωπικό και ανθρώπους που φροντίζουν τους άστεγους. Ειδικά σε αυτήν την περίοδο, οι ομάδες αυτές ενισχύθηκαν και από εκπαιδευμένους νοσηλευτές για να κάνουν rapid test. Και οφείλω να πω πως σε αυτή την προσπάθεια συμβάλλει καταλυτικά και το street work των συνεργαζόμενων με τον Δήμο οργανώσεων. Το γεγονός ότι βλέπετε ακόμα άστεγους δεν οφείλεται στο ότι δεν μπορούν να φιλοξενηθούν. Βλέπετε, υπάρχουν πολλές κατηγορίες αστέγων. Είναι οι άνθρωποι που χρειάζονται ψυχολογική στήριξη, είναι οι τοξικοεξαρτημένοι, είναι και αυτοί που από επιλογή δεν επιθυμούν να στεγαστούν. Ολοι αυτοί χρειάζονται φροντίδα και αγάπη για να καταφέρεις να τους πείσεις να έρθουν στις δομές.

Λίγες ημέρες μετά το θέμα που δημιουργήθηκε από ανάρτηση της Αλεξίας Εβερτ, ένα νέο θέμα δημιουργήθηκε από ανάρτηση του αντιδημάρχου Νίκου Μακρόπουλου που θεωρήθηκε προκλητική. Θεωρείτε ότι ένας δήμαρχος είναι πάντα υπόλογος για κάθε δήλωση, σχόλιο ή ανάρτηση των αντιδημάρχων ή των στελεχών της παράταξής του;

Επιλέγω τους συνεργάτες μου με βασικό κριτήριο τις γνώσεις και την εμπειρία τους για να έχει αποτέλεσμα η δουλειά που κάνουμε στον δήμο. Και θέλω να συνεργάζομαι με ανθρώπους και όχι με ρομπότ. Είναι και οι δύο άνθρωποι με μια μακρά πορεία. Αλίμονο αν τους κρίναμε από μια λαθεμένη και άστοχη ανάρτησή τους. Και να επισημάνω ότι η κάθε περίπτωση ήταν διαφορετική, και οι δύο πάντως έδωσαν εξηγήσεις, όχι μόνο σε μένα, αλλά και σε ολόκληρο το Δημοτικό Συμβούλιο και αυτό τους τιμά.

Για ποια αλλαγή που έγινε μέχρι σήμερα επί δημαρχίας σας είστε περισσότερο περήφανος και για ποια έχετε μετανιώσει;

Και για τα δύο θα μπορέσω να σας απαντήσω ολοκληρωμένα στο τέλος της θητείας μου. Ομως, μπορώ να σας πω ότι είμαι χαρούμενος, γιατί έχουμε καταφέρει σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα μεν, αλλά σε έναν πολύ μεγάλο βαθμό δε, να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί ο Δήμος της Αθήνας, ο οποίος σταδιακά μεταμορφώνεται σε έναν ανθρώπινο Δήμο που σέβεται τις καθημερινές ανάγκες των δημοτών. Που καθαρίζει διαφορετικά, που συντηρεί τον δημόσιο χώρο μεθοδικά, που ψηφιοποιείται, που εκσυγχρονίζεται, που βρίσκεται καθημερινά σε όλες τις γειτονιές και που κάνει μία πολύ σημαντική προσπάθεια για να στηρίξει εκείνους που έχουν ανάγκη. Χαίρομαι γιατί επιτέλους ολοκληρώσαμε την Ομόνοια, η οποία έγινε πάλι πλατεία-σύμβολο ή γιατί, πάλι επιτέλους, ξεκινάμε τη Διπλή Ανάπλαση. Χαίρομαι που δεν εγκλωβιζόμαστε στην απλή διαχείριση των ζητημάτων, αλλά μπορούμε να σχεδιάζουμε και σταδιακά να χτίζουμε μία καλύτερη πόλη. Μια πόλη που αξίζει στους Αθηναίους. Είμαι δήμαρχος μόλις έναν χρόνο και τέσσερις μήνες. Θέλω να ελπίζω πως ύστερα από τρία χρόνια δεν θα έχω μετανιώσει για όλα όσα σήμερα ελπίζω και ονειρεύομαι. Προς το παρόν, δεν σταματάμε το τρέξιμο παρά τις δυσκολίες της πανδημίας. Δεν θέλουμε αυτή η κακή συγκυρία να αποτελέσει άλλοθι, ώστε η πόλη να χάσει μία ακόμα δεκαετία.

Στο τελείωμα του χρόνου πώς αποτιμάτε τον Μεγάλο Περίπατο; Θεωρείτε ότι τελικά βγήκε; Και ποιο είναι το πλάνο των έργων για το 2021;

Για πρώτη φορά, ένας δήμος βάζει κάτω ένα έργο και λέει σε όλους «Ελάτε, να το δούμε, να δοκιμάσουμε αν και πώς μας κάνει και να το προχωρήσουμε». Αυτό κάνουν πλέον οι μεγάλες πόλεις σε όλο τον κόσμο. Εδώ για πρώτη φορά εφαρμόστηκε αυτή η σύγχρονη πρακτική. Κάνουμε πρώτα τη δοκιμή, βλέπουμε τις αδυναμίες και μετά θα προχωρήσουμε στα μόνιμα έργα. Ετσι, λοιπόν, στα περισσότερα σημεία επαληθεύτηκε ο σχεδιασμός μας, ενώ όπου διαπιστώθηκε ότι χρειάζονται αλλαγές, τις κάνουμε, ώστε το έργο να προσαρμοστεί πλήρως στις ανάγκες της πόλης και των κατοίκων. Δεν διαπράξαμε το διαχρονικό λάθος να δεσμεύσουμε την Αθήνα με έργα που όταν ολοκληρώνονται, δεν έχουμε τη δυνατότητα να τα αλλάξουμε, να τα διορθώσουμε. Σε κάθε περίπτωση, άμεσα, η επιστημονική μας ομάδα θα είναι σε θέση να δώσει όλες τις λεπτομέρειες για την επόμενη φάση.

Χριστούγεννα εν καιρώ πανδημίας. Πόσο διαφορετικά θα είναι; Τι απαντάτε στη δημοτική αντιπολίτευση που αντέδρασε για το κόστος του στολισμού;

Ακριβώς, επειδή είναι ειδικές οι συνθήκες, δεν πρέπει να χάσουμε την ελπίδα και την αισιοδοξία αυτά τα Χριστούγεννα. Εχουμε προσαρμόσει το πρόγραμμα του εορτασμού στους υγειονομικούς κανόνες, αλλά δεν το βάζουμε κάτω. Χρειαζόμαστε αυτά τα Χριστούγεννα. Χρειαζόμαστε τη ζεστασιά και την ελπίδα. Την ψυχική ανάταση. Οταν αναλάβαμε, σταματήσαμε έναν υπερβολικό διαγωνισμό που «έτρεχε», προϋπολογισμού άνω του 1.700.000 ευρώ. Την περασμένη χρονιά, η πόλη στολίστηκε με μηδενικό κόστος για τους πολίτες, γιατί έγινε μέσω χορηγιών. Η Αθήνα ωστόσο είχε περίπου 20 χρόνια να προμηθευτεί εορταστικό στολισμό. Φέτος λοιπόν, προμηθευόμαστε στολισμό που θα μείνει στην πόλη και για τα επόμενα χρόνια. Στολίζουμε, όπως και πέρυσι, περιοχές που ποτέ δεν είχαν στολιστεί, γιατί η Αθήνα δεν είναι μόνο το κέντρο της αλλά και οι γειτονιές της. Και να σημειώσω ότι οι εργολαβίες του στολισμού είναι για δύο χρόνια.

Από την έντυπη έκδοση του Ελεύθερου Τύπου