Για την υλοποίηση σχεδίου έχουν τεθεί οι παρακάτω προτεραιότητες:

Αναδιάρθρωση του ΟΠΕΚΕΠΕ

Υπάρχει  πλήρης εικόνα της σημερινής κατάστασης του ΟΠΕΚΕΠΕ  –  θα μπει τάξη με άξονα τις ανάγκες κάθε δικαιούχου, συνεχίζοντας την ολοκλήρωση της ένταξης του ΟΠΕΚΕΠΕ στην ψηφιακή πλατφόρμα του gov.gr, ώστε ο Έλληνας παραγωγός να μπορεί εύκολα και άμεσα να εξυπηρετηθεί, να έχει πλήρη εικόνα των συναλλαγών του, να νιώθει ασφάλεια για τις συναλλαγές που εκτελεί και κυρίως να υπάρχει διαφάνεια και δικαιοσύνη στις κατανομές.

Μεταρρύθμιση του Οργανισμού Ελληνικών Γεωργικών Ασφαλίσεων (ΕΛ.Γ.Α)

Ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του ΕΛΓΑ.

Πρόκειται για ένα έργο, προϋπολογισμού ύψους 2,5 εκ. € που μεταξύ άλλων θα επιτρέψει στον Γεωπόνο Εκτιμητή να ολοκληρώνει με διαφάνεια και ταχύτητα την αξιολόγηση της ζημίας στο κτήμα του παραγωγού με τον φορητό του υπολογιστή, να καταγράφει και να ενημερώνει τον ΕΛΓΑ επί τόπου και να προϋπολογίζει την έκταση της ζημίας και το ύψος της οφειλόμενης αποζημίωσης, ώστε να έχει ο παραγωγός πλήρη και ξεκάθαρη γνώση της υπόθεσής του.

Νέοι αγρότες:

Αύξηση του αριθμού των κατ’ επάγγελμα νέων αγροτών κατά 60.000 μέχρι το 2027.  Ήδη φέτος, τρέχει το αυξημένο «κονδύλι» της ενίσχυσης των 40.000 ευρώ ανά αγρότη, ενώ αξίζει να θυμίσουμε ότι το σχετικό Πρόγραμμα Νέων Γεωργών είναι το μεγαλύτερο σε σχέση με τα προηγούμενα.  Με απλούς αριθμούς: 14.000 περίπου νέοι αγρότες εντάχθηκαν στο Πρόγραμμα Νέων Γεωργών ύψους 527 εκ. ευρώ. Εξοικονομήσαμε τους απαραίτητους πόρους και εντάσσουμε όλους  τους επιλαχόντες νέους γεωργούς στο πρόγραμμα ενίσχυσης νέων αγροτών.  Στην πράξη λοιπόν 2.096 επιλαχόντες νέοι αγρότες εντάσσονται στο πρόγραμμα. Με ποσό ύψους 77 εκατ. ευρώ.

Το Στρατηγικό Σχέδιο της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής 2023-2027

Το Στρατηγικό μας Σχέδιο υποστηρίζει παρεμβάσεις και δράσεις ύψους 19,3 δις,  που καλύπτουν τις ειδικές ανάγκες της χώρας μας και των αγροτικών μας περιοχών. Επιδιώκουμε τη μετάβαση προς έναν έξυπνο, βιώσιμο, ανταγωνιστικό, σταθερό και διαφοροποιημένο αγροτικό τομέα, διασφαλίζοντας παράλληλα, μακροπρόθεσμα, την ασφάλεια των τροφίμων.

Διαχείριση των υδάτινων πόρων:

Διαμορφώνουμε μια εθνική στρατηγική για το νερό που αντανακλά τον δραματικό του ρόλο ως εχέγγυο για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα, τη συνακόλουθη ανταγωνιστική αύξηση της παραγωγής και την ενδυνάμωση της ευρύτερης γεωργικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας.

Ειδικότερα:

1.Αναμόρφωση των Γ.Ο.Ε.Β- Τ.Ο.Ε.Β

2.Εγγειοβελτιωτικά έργα ΥΔΩΡ 2.0

Δημιουργία Αγροτικών Τμημάτων στα Επιμελητήρια:

Βασική συνιστώσα της πολιτικής μας είναι η στήριξη της επιχειρηματικότητας στον πρωτογενή τομέα. Στο πλαίσιο αυτό σχεδιάζουμε την δημιουργία Αγροτικού Τμήματος σε κάθε Επιμελητήριο και την εγγραφή των αγροτών σε αυτό.

Μεταρρύθμιση των ελεγκτικών μηχανισμών στα τρόφιμα

Κεντρικοί μας στόχοι είναι:

α) ένα δίκαιο, υγιές και φιλικό προς το περιβάλλον σύστημα τροφίμων, β) εξασφάλιση επαρκούς και διαφοροποιημένης προσφοράς ασφαλών, θρεπτικών, οικονομικά προσιτών και βιώσιμων τροφίμων στους πολίτες, γ)η προστασία και στήριξη των ελλήνων παραγωγών και των ελληνικών προϊόντων.

Ψηφιακή Γεωργία

Η ψηφιακή στρατηγική για τον αγροδιατροφικό τομέα αποσκοπεί στην ενίσχυση των πληροφοριακών συστημάτων του Υπουργείου και στην ενοποίηση με αυτών του ΕΛΓΑ και του ΟΠΕΚΕΠΕ, ώστε όλες οι υποχρεώσεις των αγροτών, να πραγματοποιούνται, μέσω του διαδικτύου, χωρίς επιπλέον ταλαιπωρίες.

Καθημερινότητα – κτηριακό –  Υπηρεσίες

Η κεντρική Διοίκηση  του Υπουργείου στεγάζεται σε 13 κτίρια, διάσπαρτα, πολλά εκ των οποίων έχουν σοβαρά προβλήματα ασφάλειας και λειτουργικότητας.

Στόχος μας είναι η συγκέντρωση όλων των διοικητικών υπηρεσιών σε ένα κτήριο, σύγχρονο, λειτουργικό και ασφαλές για όλα τα στελέχη του Υπουργείου, τους καθημερινούς μας συνεργάτες.

Ολόκληρη η Ομιλία του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Λευτέρη Αυγενάκη  , στο πλαίσιο της συζητήσεως επί των Προγραμματικών Δηλώσεων της Κυβερνήσεως: 

Κύριε Πρόεδρε,

Κυρίες και κύριοι Συνάδελφοι,

Αποτελεί ξεχωριστή τιμή να απευθύνομαι στο Εθνικό Κοινοβούλιο από τη θέση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Επιτρέψτε μου μία σύντομη εισαγωγή αναφορικά με το πλαίσιο των προτεραιοτήτων μας … προτεραιότητες που ο ίδιος ο Πρωθυπουργός έθεσε και μου ανέθεσε να υλοποιήσω, έχοντας πλάι μου τους Υφυπουργούς κ.κ. Σταύρο Κελέτση και Διονύση Σταμενίτη.

Τον ευχαριστώ από καρδιάς για την τιμή και την εμπιστοσύνη.

Κυρίες και Κύριοι, 

Αποτελεί χρέος μας να τιμήσουμε απόλυτα την εμπιστοσύνη της μεγάλης πλειοψηφίας του Ελληνικού λαού και να δικαιώσουμε την εκκωφαντική εντολή του να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατά, ακόμα πιο τολμηρά την πορεία της Ελλάδας μας στο δρόμο της ουσιαστικής ανάπτυξης, της ευημερίας και προκοπής για κάθε Ελληνίδα, κάθε Έλληνα.

Σε αυτή την πορεία, η γεωργία μπορεί και πρέπει να ανακτήσει τον ιστορικό της ρόλο ως ένας εκ των θεμελιωδών πυλώνων ανάπτυξης του τόπου μας αλλά και ως σύγχρονος καταλύτης για τον μετασχηματισμό του αναπτυξιακού και παραγωγικού μοντέλου της οικονομίας μας.

Η γεωργία, διαχρονικά, αποτέλεσε θεμέλιο λίθο για την επίλυση των γιγάντιων προκλήσεων  που αντιμετώπισαν δύο γενιές προγόνων μας μετά τη Μικρασιατική Καταστροφή, αλλά και τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Η ανάπτυξη της γεωργίας έλυσε το επισιτιστικό πρόβλημα του τόπου μας, ξαναέβαλε την οικονομία σε κίνηση και έδωσε πνοή στην κοινωνία μας δίνοντας δουλειά σε μεγάλο αριθμό ανθρώπων.

Αποτέλεσε διαχρονικά τη βάση για την ανάπτυξη του δευτερογενούς και του τριτογενούς τομέα, ενώ λειτούργησε και λειτουργεί ως κινητήριος δύναμη των εξαγωγών, ενισχύοντας ακόμα και στις πιο δύσκολες στιγμές της πρόσφατης οικονομικής κρίσης, την εθνική οικονομία με πολύτιμο εξαγωγικό συνάλλαγμα.

Η πατρίδα μας χρωστάει πολλά στη γεωργία και είμαι αποφασισμένος αυτό το χρέος να το ξεπληρώσουμε, αναπτύσσοντας το αναγκαίο έργο για την ενίσχυση και την ανταγωνιστική απελευθέρωση του δυναμικού που έχουν οι Έλληνες επαγγελματίες και επιστήμονες του πρωτογενούς τομέα.

Κυρίες και κύριοι βουλευτές,

Με συνέπεια λόγων και έργων πορευτήκαμε τα τέσσερα προηγούμενα χρόνια.

Οι προκάτοχοί μου κ.κ  Βορίδης, Λιβανός και Γεωργαντάς, υλοποίησαν μια σειρά μεταρρυθμίσεων, μέσα από τις οποίες θυμίζω πολύ συνοπτικά:

• Πετύχαμε την απαλλαγή από την καταβολή φόρου εισοδήματος κατά 50%, τον μηδενικό συντελεστή ειδικού φόρου κατανάλωσης στο πετρέλαιο και την επιστροφή του ειδικού φόρου κατανάλωσης για το αγροτικό πετρέλαιο.

• Εισαγάγαμε νέα φορολογική κλίμακα για τα φυσικά πρόσωπα, μειώσαμε το ΦΠΑ για τις ζωοτροφές και τα λιπάσματα, χορηγήσαμε εφάπαξ ενίσχυση με το 2% του τζίρου για τις κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μειώσαμε το φορολογικό συντελεστή για τα αγροτικά συνεταιριστικά σχήματα, αναπτύξαμε άμεσα μέτρα στήριξης 473 εκατ. € κατά τη διάρκεια της πανδημίας στους αγρότες και 141 εκατ. ευρώ μέσω κρατικών ενισχύσεων.

• Αυστηροποιήσαμε τις κυρώσεις και εντατικοποιήσαμε τους ελέγχους για τις ελληνοποιήσεις.

• Στηρίξαμε έμπρακτα ενώσεις και ομάδες παραγωγών. Κάτι που σκοπεύω να συνεχίσουμε.

• Εδραιώσαμε συνεργασίας με τις διεπαγγελματικές οργανώσεις των παραγωγών και ίδρυση Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας.
• Απλοποιήσαμε την αδειοδότηση σταυλικών εγκαταστάσεων.

• Διεκδικήσαμε σταθερούς πόρους για τη χώρα μας από τη νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική, ενώ «ξεκολλήσαμε» χρήματα που λίμναζαν μέσα από το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης.

• Εστιάσαμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό του πρωτογενούς τομέα και διευκολύναμε τους αγρότες και κτηνοτρόφους. Δεν αρκούν όμως αυτά που έγιναν. Έχουμε πολλά να κάνουμε ακόμη.

• Εστιάσαμε στην εκπαίδευση και κατάρτιση των αγροτών με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών.

Κάναμε πολλά, χτίσαμε λύσεις ουσίας και συνεχίζουμε ακόμα πιο δυνατά.

Ο πρωτογενής τομέας είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την περιφερειακή ανάπτυξη, την αναζωογόνηση της υπαίθρου, την πράσινη οικονομία και το περιβάλλον. Την ίδια στιγμή όμως, στις μέρες μας επιδρά καταλυτικά στο εθνικό τουριστικό brand, στην ενέργεια και τη βέλτιστη αξιοποίηση των φυσικών πόρων, ακόμα και στις διεθνείς σχέσεις και συνεργασίες.

Πλέον γνωρίζουμε ότι οι διαχωριστικές γραμμές στα οικονομικά μοντέλα, τις θεωρίες και τις πολιτικές του χθες, απλά δεν υπάρχουν. Σύνθετες προκλήσεις βρίσκονται ήδη στο σήμερα και απαιτούν μία νέα θεώρηση, τολμηρές πρωτοβουλίες και ουσιαστική σύνθεση λύσεων αλλά και προοπτικών.

Η κλιματική αλλαγή και οι προκλήσεις που σχετίζονται με το περιβάλλον επηρεάζουν άμεσα τον πρωτογενή τομέα με ορατές πλέον επιπτώσεις, όπως η ξηρασία, τα έντονα καιρικά φαινόμενα, οι ζημιές στην παραγωγή, η ανάγκη αναδιάρθρωσης των καλλιεργειών, η ερημοποίηση της υπαίθρου και η αύξηση του κόστους παραγωγής.

Για εμάς η πράσινη ανάπτυξη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η δυνατότητα του πρωτογενούς τομέα να συμμετάσχει με δομικό ρόλος στην 4η βιομηχανική επανάσταση, είναι το μεγάλο στοίχημα της επόμενης δεκαετίας. Ένα στοίχημα το οποίο θα  κερδίσουμε.

Όπως τόνισε και ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, το σχέδιο μας για τον αγροτικό τομέα έχει ως άξονες την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών αγροτικών προϊόντων και τη μετάβαση σε ένα νέο πρότυπο αγροτικής επιχειρηματικότητας.

Η στρατηγική που έχουμε μελετήσει, σχεδιάσει και ήδη έχουμε θέσει σε κίνηση για την πράσινη και ψηφιακή Ελλάδα στον πρωτογενή τομέα, είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις Ευρωπαϊκές πολιτικές. Εισάγει μια νέα αναπτυξιακή στρατηγική που αποσκοπεί στον μετασχηματισμό της χώρας μας σε μια δίκαιη και ευημερούσα κοινωνία που διαθέτει μια οικονομία σύγχρονη, ισχυρή, ανταγωνιστική και πολύπλευρα αποδοτική.

Περιλαμβάνει μεταξύ άλλων σύγχρονες πολιτικές για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης, την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα του 21^ου αιώνα, την απελευθέρωση του δυναμικού του Έλληνα και της Ελληνίδας καλλιεργητή, επαγγελματία της γης ή επιστήμονα και την αναμόρφωση των γεωργικών οργανισμών με στόχο την ουσιαστική στήριξη και ενίσχυση του παραγωγού.

Ειδικότερα:

1. Αναδιάρθρωση του ΟΠΕΚΕΠΕ

Το πρώτο ζήτημα που μου ανέφεραν, μόλις ανέλαβα καθήκοντα, ήταν οι πληρωμές του ΟΠΕΚΕΠΕ και τα προβλήματα που τις συνοδεύουν. Απευθυνόμενος μέσω υμών σε κάθε δικαιούχο, τους λέω ότι έχω πλήρη εικόνα της σημερινής κατάστασης του ΟΠΕΚΕΠΕ και δεσμεύομαι ότι θα μπει τάξη με άξονα τις ανάγκες κάθε δικαιούχου.

Δουλεύουμε ήδη με τους συναδέλφους μου για τα επόμενα βήματα συνεχίζοντας την ολοκλήρωση της ένταξης του ΟΠΕΚΕΠΕ στην ψηφιακή πλατφόρμα του gov.gr, ώστε ο Έλληνας παραγωγός να μπορεί εύκολα και άμεσα να εξυπηρετηθεί, να έχει πλήρη εικόνα των συναλλαγών του, να νιώθει ασφάλεια για τις συναλλαγές που εκτελεί και κυρίως να υπάρχει διαφάνεια και δικαιοσύνη στις κατανομές.

2. Μεταρρύθμιση του Οργανισμού Ελληνικών Γεωργικών Ασφαλίσεων (ΕΛ.Γ.Α)

Η κλιματική κρίση έχει δημιουργήσει νέα δεδομένα και νέες προκλήσεις στον πρωτογενή τομέα. Είναι επιτακτική η ανάγκη αναθεώρησης των κανονισμών ασφάλισης και λειτουργίας του ΕΛΓΑ, ώστε να μετεξελιχθεί σε έναν σύγχρονο ασφαλιστικό φορέα, ο οποίος θα είναι σε θέση να παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες προς τους ασφαλισμένους παραγωγούς, αντανακλώντας τις συνθήκες και τις προκλήσεις του σήμερα και κυρίως του αύριο.

Η μεταρρύθμιση αυτή ισχυροποιεί το εσωτερικό πλαίσιο διακυβέρνησης του ΕΛΓΑ, συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός δίκαιου και διαφανούς συστήματος ασφάλισης για τους παραγωγούς, και ενισχύει την κουλτούρα πρόληψης και ασφάλισης στον αγροτικό τομέα, που υπηρετούν με συνέπεια ο Πρόεδρος του ΕΛΓΑ, κ. Α. Λυκουρέντζος, η Διοίκηση και τα στελέχη του.

Γνωρίζοντας πολύ καλά τον διαρκή αγώνα των καλλιεργητών, αποτελεί για εμένα μείζονα προτεραιότητα η ταχεία και άμεση καταγραφή των ζημιών στην παραγωγή και η γρήγορη αποζημίωση των πληγέντων.

Η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του ΕΛΓΑ απαντά σε αυτή την ανάγκη.

Πρόκειται για ένα έργο, προϋπολογισμού ύψους 2,5 εκ. € που μεταξύ άλλων θα επιτρέψει στον Γεωπόνο Εκτιμητή να ολοκληρώνει με διαφάνεια και ταχύτητα την αξιολόγηση της ζημίας στο κτήμα του παραγωγού με τον φορητό του υπολογιστή, να καταγράφει και να ενημερώνει τον ΕΛΓΑ επί τόπου και να προϋπολογίζει την έκταση της ζημίας και το ύψος της οφειλόμενης αποζημίωσης, ώστε να έχει ο παραγωγός πλήρη και ξεκάθαρη γνώση της υπόθεσής του.

3. Νέοι αγρότες:

Δεσμευθήκαμε προεκλογικά για την αύξηση του αριθμού των κατ’ επάγγελμα νέων αγροτών κατά 60.000 μέχρι το 2027.

Ήδη φέτος, τρέχουμε το αυξημένο «κονδύλι» της ενίσχυσης των 40.000 ευρώ ανά νέο αγρότη, ενώ αξίζει να θυμίσουμε ότι το σχετικό Πρόγραμμα Νέων Γεωργών είναι το μεγαλύτερο σε σχέση με τα προηγούμενα.

Με απλούς αριθμούς: 14.000 περίπου νέοι αγρότες εντάχθηκαν στο Πρόγραμμα Νέων Γεωργών ύψους 527 εκ. ευρώ.

Θέλω σήμερα να σας ανακοινώσω ότι εξοικονομήσαμε τους απαραίτητους πόρους και εντάσσουμε όλους τους επιλαχόντες νέους γεωργούς στο πρόγραμμα ενίσχυσης νέων αγροτών.

Στην πράξη λοιπόν 2.096 επιλαχόντες νέοι αγρότες εντάσσονται στο πρόγραμμα. Με ποσό ύψους 77 εκατ. ευρώ.

4. Το Στρατηγικό Σχέδιο της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής 2023-2027

σηματοδοτεί μια νέα περίοδο σημαντικών μεταρρυθμίσεων και αλλαγών για τον πρωτογενή μας τομέα και τις αγροτικές μας περιοχές.

Το Στρατηγικό μας Σχέδιο υποστηρίζει παρεμβάσεις και δράσεις ύψους 19,3 δις που καλύπτουν τις ειδικές ανάγκες της χώρας μας. Επιδιώκουμε τη μετάβαση προς έναν έξυπνο, βιώσιμο, ανταγωνιστικό, σταθερό και διαφοροποιημένο αγροτικό τομέα, διασφαλίζοντας παράλληλα, μακροπρόθεσμα, την ασφάλεια των τροφίμων.

5. Η διαχείριση των υδάτινων πόρων

Αποτελεί ζήτημα ζωτικής σημασίας στο πλαίσιο της κλιματικής κρίσης και των όλων και συχνότερων φαινομένων ανομβρίας.

Όπως ανέφερε ο Πρωθυπουργός χθες, διαμορφώνουμε μια εθνική στρατηγική για το νερό που αντανακλά τον δραματικό του ρόλο ως εχέγγυο για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα, τη συνακόλουθη ανταγωνιστική αύξηση της παραγωγής και την ενδυνάμωση της ευρύτερης γεωργικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας.

Σε αυτό το πλαίσιο ξεχωρίζω δύο σημεία: 

α) Αναμόρφωση των Γ.Ο.Ε.Β.-Τ.Ο.Ε.Β.

Αποτελεί απαραίτητη μεταρρύθμιση για μια ολοκληρωμένη πολιτική νερού. Υπάρχουν σημαντικές παθογένειες, που οφείλονται στην απαρχαιωμένη νομοθεσία, με νόμους του 1958, και τα πεπαλαιωμένα συστήματα που αδυνατούν να λειτουργήσουν σε περιβάλλον  κλιματικής κρίσης.

Απαιτούνται τολμηρές μεταρρυθμίσεις σε θεσμικό, οργανωτικό και λειτουργικό επίπεδο.

β) Εγγειοβελτιωτικά έργα: ΥΔΩΡ 2.0

Πέρα από τους ΓΟΕΒ-ΤΟΕΒ, στοχεύουμε στην υλοποίηση του μεγαλύτερου από ποτέ Προγράμματος εγγειοβελτιωτικών έργων. Είναι το πρόγραμμα ΥΔΩΡ 2.0 συνολικού κόστους άνω των 4 δις €. με κύριο στόχο την ορθολογική χρήση του νερού, την μείωση των απωλειών, την εξοικονόμηση πόρων και την αύξηση της αποδοτικότητας των καλλιεργειών.

Και για όλα αυτά, οι ωφελούμενοι αγρότες δεν θα επωμιστούν κόστος. 

6. Δημιουργία Αγροτικών Τμημάτων στα Επιμελητήρια

Βασική συνιστώσα της πολιτικής μας είναι η στήριξη της επιχειρηματικότητας στον πρωτογενή τομέα. Στο πλαίσιο αυτό σχεδιάζουμε την δημιουργία Αγροτικού Τμήματος σε κάθε Επιμελητήριο και την εγγραφή των αγροτών σε αυτό. Αξιοποιώντας τις δομές, την τεχνογνωσία, την εμπειρία, το πλαίσιο λειτουργίας των Επιμελητηρίων θέλουμε να εντάξουμε στο θεσμικό τους πλαίσιο τα Αγροτικά Τμήματα των Επιμελητηρίων, δίνοντας πρόσβαση στους παραγωγούς και στους επαγγελματίες του πρωτογενή τομέα τα οφέλη μιας ήδη οργανωμένης δομής και κάνοντας χρήση όλων των υπηρεσιών που προσφέρουν τα Επιμελητήρια.

7. Μεταρρύθμιση των ελεγκτικών μηχανισμών στα τρόφιμα

Η αναμόρφωση του θεσμικού πλαισίου του τομέα των τροφίμων  διασφαλίζει τον ενιαίο σχεδιασμό και συντονισμό των αρμόδιων αρχών. Ήδη, ξεκινάμε συνέργειες και με άλλα Υπουργεία.

Κεντρικοί μας στόχοι είναι:

α) ένα δίκαιο, υγιές και φιλικό προς το περιβάλλον σύστημα τροφίμων,

β) εξασφάλιση επαρκούς και διαφοροποιημένης προσφοράς ασφαλών, θρεπτικών, οικονομικά προσιτών και βιώσιμων τροφίμων στους πολίτες,

γ) η προστασία και στήριξη των ελλήνων παραγωγών και των ελληνικών προϊόντων.

Πως θα το πετύχουμε; Αναφέρω ενδεικτικά:

• Συντονισμός δράσεων προκειμένου να εξασφαλισθεί η επιτυχής προσέγγιση των «Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης».
• Προώθηση των δράσεων «από το αγρόκτημα στο πιάτο» και των «βιώσιμων προτύπων διατροφής».
• Δράσεις προώθησης του Μεσογειακού προτύπου διατροφής ως ένα αειφόρο και βιώσιμο διατροφικό πρότυπο.
• Σύνδεση των μοναδικών ελληνικών προϊόντων με την μεταποίηση, τη βιομηχανία των τροφίμων και τον τουρισμό.

8. Ψηφιακή Γεωργία

Tα επόμενα χρόνια, ο αγροτικός κόσμος της χώρας – όπως και κάθε άλλος κλάδος – θα αναγκαστεί να προσαρμοστεί σε νέα δεδομένα, τάσεις και απαιτήσεις που είναι ήδη στη ζωή μας.

Η ψηφιακή στρατηγική για τον αγροδιατροφικό τομέα αποσκοπεί στην ενίσχυση των πληροφοριακών συστημάτων του Υπουργείου και στην ενοποίηση με αυτών του ΕΛΓΑ και του ΟΠΕΚΕΠΕ, ώστε όλες οι υποχρεώσεις των αγροτών, να πραγματοποιούνται, μέσω του διαδικτύου, χωρίς επιπλέον ταλαιπωρίες.

Την ίδια στιγμή, το πρόγραμμα Γεωργία Ακριβείας αναπτύσσεται στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0, και στηρίζει επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις που προωθούν την εισαγωγή ψηφιακών τεχνολογιών για την:

• προώθηση αποτελεσματικών μεθόδων παραγωγής που αυξάνουν την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών προϊόντων.

• προώθηση της έρευνας και της καινοτομίας.

• υποστήριξη του οικονομικού μετασχηματισμού του τομέα, με σκοπό τη διείσδυση των ελληνικών επιχειρήσεων στις διεθνείς αγορές.

• στήριξη επενδύσεων για την ανάπτυξη ψηφιακών τεχνολογιών και νέων φιλικών προς το περιβάλλον μεθόδων επεξεργασίας προϊόντων.

9. Καθημερινότητα – κτιριακό – υπηρεσίες 

Για να υλοποιήσουμε τα μεγάλα και φιλόδοξα σχέδια, πρέπει να έχουμε λύσει τα απλά και καθημερινά προβλήματα!

Η κεντρική διοίκηση του Υπουργείου στεγάζεται σήμερα σε 13 κτίρια, διάσπαρτα, πολλά εκ των οποίων έχουν σοβαρά προβλήματα ασφάλειας και λειτουργικότητας. Αναφέρομαι μόνο στην κεντρική υπηρεσία και όχι στις αποκεντρωμένες υπηρεσίες, εποπτευόμενους φορείς και διαχειριστική αρχή, που στεγάζονται σε άλλα κτίρια.

Στόχος μας είναι η συγκέντρωση όλων των διοικητικών υπηρεσιών σε ένα κτίριο, σύγχρονο, λειτουργικό και ασφαλές για όλα τα στελέχη του Υπουργείου μας, τους καθημερινούς μας συνεργάτες, δίνοντας τους επιπλέον κίνητρο να εργαστούν σε ένα περιβάλλον που θα απελευθερώσει το δυναμικό τους, θα επιτρέπει την καλύτερη συνεργασία, μεγιστοποιώντας την ίδια στιγμή την ποιότητα υπηρεσιών προς τους πολίτες.

 Κυρίες και κύριοι, 

Γνωρίζω τα προβλήματα του αγροτικού κόσμου.

Γνωρίζω τι σημαίνει να παθαίνεις ζημιά στην παραγωγή και η αποζημίωση να έρχεται, αν και όταν έρχεται.

Γνωρίζω τι σημαίνει να μην βρίσκεις εργάτες για να μαζέψεις την παραγωγή σου.

Γνωρίζω τι σημαίνει αυξημένο κόστος παραγωγής και σκληρός ανταγωνισμός.

Γνωρίζω τι σημαίνει πρόβλημα με τα βοσκοτόπια.

Γνωρίζω τι συμβαίνει σε άλλες χώρες που μεγιστοποιούν την αξία του καθημερινού αγώνα των καλλιεργητών.

Γνωρίζω ότι με βροχή, με χαλάζι, με χιόνι, με ήλιο, με καύσωνα, οι γεωργοί είναι εκεί, παλεύουν, επιμένουν, μοχθούν.

Γνωρίζω, διότι και ο ίδιος προέρχομαι από αγροτική περιοχή, είμαι γεμάτος από βιώματα και εικόνες από φίλους και συγγενείς που κάθε μέρα δίνουν έναν διαρκή άνισο αγώνα.

Γι’ αυτό και στο κέντρο της πολιτικής μας είναι ο αγρότης, ο κτηνοτρόφος, ο ψαράς, ο μελισσοκόμος, κάθε μικρή ομάδας παραγωγών που με κόπο και μεράκι ανέπτυξαν μία μονάδα μεταποίησης ή ένα οινοποιείο, οι γεωτεχνικοί, κάθε επαγγελματίας που αναζητά τρόπο, εργαλεία και ευκαιρίες να πάει πιο μπροστά.

Το αμέσως επόμενο διάστημα θα κάνουμε επισκέψεις σε όλη τη χώρα. Θέλω να συζητήσουμε και να ακούσουμε κάθε συμπολίτη μας που αγωνίζεται στον πρωτογενή τομέα. Στόχος μας αλλά και επιθυμία μου είναι να δουλέψουμε πλάι τους, να συνθέσουμε μαζί λύσεις και προοπτικές, ώστε να αντιμετωπίζουμε τα προβλήματα στη ρίζα τους αλλά και να μην αφήσουμε καμία ευκαιρία χαμένη.

Με έντιμο και ειλικρινή διάλογο.

Κυρίες και κύριοι,

 το πρόγραμμα μας δεν περιορίζεται μόνο στα παραπάνω.

Αυτά είναι μόνο η αρχή και οι άμεσες προτεραιότητες μας!

Ξέρουμε ότι υπάρχουν αυξημένες προσδοκίες.

Οι εντολές του Πρωθυπουργού είναι σαφείς.

Μαζί με τους Υφυπουργούς, τους Γενικούς Γραμματείς, τα στελέχη του Υπουργείου μας, θα εργαστούμε σκληρά για να εκπληρώσουμε αυτές τις προσδοκίες.

Μαγικό ραβδάκι δεν έχουμε! Έχουμε υπομονή, επιμονή και στοχο-προσήλωση.

Δεσμεύομαι προσωπικά ότι θα τηρήσω στο ακέραιο το λόγο μου.

Σας ευχαριστώ.

Ειδήσεις σήμερα

Μητσοτάκης: Ο οδικός χάρτης της νέας 4ετίας για ισχυρή Ελλάδα

ΣΥΡΙΖΑ: «Κρύφτηκε» ο Τσίπρας, έφυγε η Τσαπανίδου