Το πρώτο από αυτά τα καλά νέα είναι ότι βγάζει προϊόν στην αγορά. Η Owiwi, αύριο, την Τρίτη 1η Νοεμβρίου, περνάει από την “beta” έκδοση στην επίσημη κυκλοφορία-παρουσίαση του νέου προϊόντος, του νέου website και της πλατφόρμας της. Για τη νέα έκδοση του παιχνιδιού όπως γράφει το protothema.gr, επιστρατεύτηκαν μερικοί από τους καλύτερους επαγγελματίες στο χώρο του gaming και του HR.

Ως γνωστόν, η Owiwi -εταιρεία του 2ου κύκλου του προγράμματος egg- αναπτύσσει ένα online video game, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί από επιχειρήσεις τόσο για την επιλογή των υποψηφίων εργαζομένων, όσο και για την αξιολόγηση και εκπαίδευση των υφιστάμενων υπαλλήλων τους. Μέσα από το online παιχνίδι που αποτελεί μια διαδραστική, επιμορφωτική και ευχάριστη διαδικασία, η Owiwi βοηθά τις εταιρείες να κάνουν την πλησιέστερη αντιστοιχία ανάμεσα σε μια θέση εργασίας και τον κατάλληλο υποψήφιο.

Τα καλά νέα όμως δεν σταματούν εδώ, καθώς την ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας έρχεται να επισφραγίσει η χρηματοδότηση ύψους άνω των 200.000 ευρώ από Έλληνες και ξένους επενδυτές.

Ένα άρθρο στο Business Stories, το οικονομικό και επιχειρηματικό ένθετο της κυριακάτικης έκδοσης της εφημερίδας «Πρώτο Θέμα» στις αρχές Ιανουαρίου 2015 παρουσίαζε τα αρχικά βήματα της ομάδας που τότε αριθμούσε μόνο δύο άτομα: τον Ηλία Βαρθολομαίο και την Αθηνά Πολίνα Ντόβα.

«Ο Ηλίας Βαρθολομαίος με πολλή άνεση θα μπορούσε να διεκδικήσει τον τίτλο του πιο νέου -σε ηλικία- startuper. Είναι μόλις 23 ετών, με καλό CV ως προς τις σπουδές, με τις στρατιωτικές υποχρεώσεις του εκπληρωμένες και συνιδρυτής με την κατά δύο χρόνια μεγαλύτερή του Αθηνά-Πολίνα Ντόβα μιας startup εταιρείας -Owiwi το όνομά της- που έχει στα σκαριά ένα πρωτοποριακό εργαλείο αξιολόγησης στελεχών αλλά και υπαλλήλων που επιθυμούν να προσλάβουν επιχειρήσεις ανεξαρτήτως μεγέθους και φυσιογνωμίας. Στο σημείο αυτό ας μου επιτραπούν δύο μικρές προσωπικού χαρακτήρα δηλώσεις.

Τον Ηλία τον γνωρίζω από πιτσιρίκι. Γιος του Αντώνη Βαρθολομαίου -σήμερα επικεφαλής της ΕΥΔΑΠ-, τον συνάντησα για πρώτη φορά στις αρχές της δεκαετίας του ’90, όταν ο πατέρας του συμμετείχε στο management team της Interbank, τράπεζας που ενσωματώθηκε λίγα χρόνια αργότερα στον όμιλο της Eurobank. Γι’ αυτόν τον λόγο φανταστείτε την έκπληξη αλλά και τη χαρά και τη συγκίνησή μου όταν συνεργάτες μου υπέδειξαν τη δουλειά του Ηλία.

Η δεύτερη δήλωση έχει να κάνει με το… φροντιστήριο που έφαγα τις προηγούμενες μέρες προκειμένου να κατανοήσω τι ακριβώς είναι τα λεγόμενα serious games, πώς χρησιμοποιούνται και τι αποδίδουν στους άμεσα ενδιαφερόμενους. Προτού ακούσω τον Ηλία προσέφυγα στη σελίδα του gi-Cluster, που αποτελεί μία ακόμη πρωτοβουλία της Corallia ως προς την ανάπτυξη των τομέων που έχουν σχέση με τις τεχνολογίες παιγνίων και δημιουργικού περιεχομένου.

Εκεί βρήκα -και αντέγραψα- τι ακριβώς κάνει η εταιρεία του Ηλία και της Αθηνάς: “Όντας σε μια εποχή όπου η τεχνολογία του serious gaming αναπτύσσεται και διαδίδεται με ταχύτατους ρυθμούς, η Owiwi αναπτύσσει παιχνίδια στρατηγικής που στόχος τους είναι να χρησιμοποιηθούν από τις εταιρείες για την επιλογή των υποψηφίων, αλλά και την αξιολόγηση και εκπαίδευση των υφιστάμενων εργαζομένων τους.

Μέσα από το online παιχνίδι που αποτελεί μια διαδραστική, επιμορφωτική και ευχάριστη διαδικασία, η Owiwi βοηθά τις εταιρείες να κάνουν την πλησιέστερη αντιστοιχία ανάμεσα σε μια θέση εργασίας και τον κατάλληλο υποψήφιο με βάση την οργανωτική κουλτούρα της εταιρείας και τα προσωπικά χαρακτηριστικά του υποψηφίου. Αυτό που έρχεται να καλύψει η εταιρεία είναι η επιτακτική ανάγκη για το σωστό άτομο στη σωστή θέση, με μείωση του κόστους του recruitment, σύντμηση του δαπανώμενου χρόνου και πτώση του failure rate από λανθασμένη επιλογή προσωπικού σε έναν οργανισμό”

Η σύλληψη και η διαμόρφωση της αρχικής ιδέας πάει δύο χρόνια πίσω. Οι δύο νέοι είχαν συναντηθεί και γνωριστεί στο μεταπτυχιακό του Alba – και οι δύο ακολουθούσαν το μεταπτυχιακό πρόγραμμα του Alba που αναφέρεται στο International Business & Management. Η αρχική ιδέα ήταν της Αθηνάς. “Στο πλαίσιο της πτυχιακής της Αθηνάς που είχε θέμα το Talent Management στον 21ο αιώνα, της ήρθε η ιδέα πώς θα ήταν ένα παιχνίδι να μπορούσε να μετρήσει όλες τις δεξιότητες του παίκτη και πώς αυτό θα μπορούσε να έχει εφαρμογή στη σύγχρονη επιχείρηση”, λέει ο Ηλίας. Για έναν μήνα την ιδέα την κράτησε για τον εαυτό της και φαίνεται ότι εμπιστεύτηκε τον Ηλία περισσότερο με την ιδιότητα του gamer. Από τη δική του πλευρά, ο Ηλίας έχοντας και το πλεονέκτημα του πιστοποιημένου παίκτη (certified στο gamification) έπιασε στον αέρα την ευκαιρία.

Τον επόμενο χρόνο, δηλαδή το 2013, ο Ηλίας πέρασε τις πύλες του Κέντρου Νεοσυλλέκτων, αλλά δεν άφησε τον χρόνο να περάσει ανεκμετάλλευτος ακόμα και κατά τη διάρκεια της θητείας του. Τελειώνοντας τον στρατό ο μεν Ηλίας είχε στο χέρι του δύο certification -ένα στο digital marketing και ένα στο data driven marketing-, η δε Αθηνά είχε προλάβει να αποκτήσει προϋπηρεσία στο HR (Διαχείριση Προσωπικού) με την ιδιότητα της generalist. Και μετά; Η πιο απλή απάντηση είναι η εξής: “Και μετά ήρθαν οι μέλισσες”. Στην περίπτωσή μας οι μέλισσες ήταν ένας διαγωνισμός νεανικής επιχειρηματικότητας του επιταχυντή egg της Eurobank σε συνεργασία με την Corallia.

Στο σημείο αυτό μια παρένθεση. Ζήτησα από τον Ηλία να μάθω τι σημαίνει η ονομασία της εταιρείας τους. “Owiwi σημαίνει κουκουβάγια στη διάλεκτο της φυλής Yoruba, μία από τις αρχαιότερες στη Νιγηρία και από τις πιο γνωστές για τον παιχνιδιάρικο χαρακτήρα της. Πολλά παιχνίδια έχουν τις απαρχές τους στη Yoruba. Εμείς από την πλευρά μας διαλέξαμε την κουκουβάγια ως σύμβολό μας καθώς, όπως αυτή βλέπει στο σκοτάδι, έτσι και εμείς μέσα από το παιχνίδι μας διακρίνουμε όλες τις δεξιότητες των ανθρώπων που δεν φαίνονται ούτε μέσα από μια συνέντευξη, αλλά ούτε και με άλλα μέσα. Βλέπουμε αυτό που είσαι όταν οι άλλοι δεν σε βλέπουν. Αυτό που πραγματικά είσαι».

Το interface και τα αποτελέσματά του

Το εργαλείο της Owiwi χρησιμοποιεί ένα interface παιχνιδιού για να αξιολογήσει μελλοντικούς υπαλλήλους μέσα από διαφορετικά σενάρια που προβλέπουν τις φυσικές συμπεριφορές του χρήστη. Η κάθε ζώνη μέσα στον χάρτη του παιχνιδιού αντιπροσωπεύει και από μια δεξιότητα (soft skill) που μετράται.

Το παιχνίδι εξελίσσεται ανάλογα με τις εκάστοτε επιλογές του παίκτη με διαφορετικό τρόπο, ενώ η πλοκή του απορροφά την προσοχή του παίκτη με τέτοιο τρόπο ώστε να μην είναι εμφανές τι μετράται και να αποκαλύπτονται έτσι ο αληθινός εαυτός και τα πραγματικά κίνητρα του υποψηφίου. Στο τέλος του παιχνιδιού ένα αναλυτικό balance scorecard φτάνει στα χέρια του εκάστοτε μάνατζερ, το οποίο περιέχει μέτρηση και καταγραφή των soft skills σε συνδυασμό με ψυχομετρικά στοιχεία μέσω μιας διαδικασίας η οποία συντέμνει σημαντικά τον χρόνο του recruitment, καθιστά τη διαδικασία πιο ελκυστική για τον υποψήφιο και συμπληρώνει αποτελεσματικά τα υπάρχοντα tests χωρίς να αφήνει πιθανότητες λάθους.

Ορισμένες από τις δεξιότητες που υπάρχουν στο πλάνο για το τελικό προϊόν είναι οι εξής: ηγεσία, oμαδικό πνεύμα, επικοινωνία, διαχείριση χρόνου, στρες / διαχείριση κρίσεων, κριτική σκέψη, προσαρμοστικότητα, υπομονή, επιμονή στην επίτευξη στόχων, αυτοπεποίθηση».

Πηγή: protothema.gr